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Erstgespräch

Business Consulting

Unternehmens­beratung,die nicht bei Konzepten endet.

IDS unterstützt Unternehmen, Unternehmer und Geschäftsleitungen bei strategischen, organisatorischen und unternehmerischen Herausforderungen – von der Standortbestimmung über die Entwicklung tragfähiger Lösungen bis zur Umsetzung im Unternehmen.

Denn eine gute Strategie ist erst dann wertvoll, wenn sie verstanden, umgesetzt und im Alltag wirksam wird.

Herausforderung besprechenUnsere Beratungsfelder
Helles Besprechungszimmer mit Holz, Sichtbeton und Blick auf den Alpenhorizont
Strategischer Fokus · Zürich

Business Is Changing

Unternehmen müssen heute gleichzeitig entscheiden, verändern und liefern.

Märkte verändern sich schneller. Kundenbedürfnisse verschieben sich. Technologien schaffen neue Möglichkeiten. Wachstum erzeugt neue Komplexität. Fachkräfte werden knapper. Strukturen, die gestern funktioniert haben, können morgen bereits zum Hindernis werden.

Die Herausforderung liegt deshalb selten in einem einzelnen Problem.

  1. 01StrategiebeeinflusstOrganisation
  2. 02OrganisationbeeinflusstFührung
  3. 03FührungbeeinflusstMenschen
  4. 04MenschenbeeinflussenUmsetzung

IDS betrachtet diese Zusammenhänge als Ganzes.

Our Approach

Business verstehen.Organisation entwickeln.Menschen mitnehmen.

Klassische Unternehmensberatung konzentriert sich häufig auf Strategie, Prozesse oder Strukturen.

Entwicklungsberatung konzentriert sich häufig auf Menschen und Führung.

IDS verbindet beide Perspektiven.

Was muss sich im Unternehmen verändern?

Was braucht die Organisation, damit diese Veränderung tatsächlich funktioniert?

  1. 01Strategy
  2. 02Organisation
  3. 03Leadership
  4. 04People
  5. 05Execution

What We Do

Wo wir Unternehmen unterstützen.

Beratungsfeld 01

Strategie & Positionierung

Klarheit über Richtung und Prioritäten.

Unternehmen brauchen eine verständliche Richtung.

Gemeinsam analysieren wir Ausgangslage, Markt, Wettbewerb, Fähigkeiten und zukünftige Möglichkeiten und entwickeln daraus eine klare strategische Orientierung.

Themen

  • Standortbestimmung
  • Unternehmensstrategie
  • Vision & strategisches Zielbild
  • Positionierung
  • Wettbewerbsdifferenzierung
  • Strategische Prioritäten
  • Zukunftsszenarien
  • Entscheidungsgrundlagen

Eine klare Richtung und eine gemeinsame Grundlage für Entscheidungen und Umsetzung.

Beratungsfeld 02

Business Development & Wachstum

Wachstum gezielt gestalten.

Wachstum entsteht nicht allein durch mehr Vertrieb oder Marketing.

Es braucht ein klares Verständnis dafür, wo neue Möglichkeiten entstehen und welche davon zum Unternehmen passen.

IDS unterstützt bei der Entwicklung und Bewertung von Wachstumsoptionen.

Themen

  • Geschäftsmodelle
  • Neue Angebote und Leistungen
  • Neue Märkte
  • Marktpotenziale
  • Kundennutzen
  • Partnerschaften
  • Neue Geschäftsfelder
  • Skalierung
  • Wachstumsstrategie

Nicht Wachstum um jeden Preis.

Sondern gesundes und strategisch tragfähiges Wachstum.

Beratungsfeld 03

Organisation & Prozesse

Die Organisation muss zur Strategie passen.

Wachstum verändert Unternehmen.

Neue Mitarbeitende kommen hinzu. Verantwortlichkeiten verschieben sich. Entscheidungswege werden länger. Schnittstellen nehmen zu.

Was früher informell funktioniert hat, braucht plötzlich Struktur.

IDS unterstützt Unternehmen dabei, ihre Organisation auf die nächste Entwicklungsstufe vorzubereiten.

Themen

  • 01Organisationsdesign
  • 02Rollen und Verantwortlichkeiten
  • 03Entscheidungswege
  • 04Managementstrukturen
  • 05Prozesse
  • 06Schnittstellen
  • 07Governance
  • 08Zusammenarbeitsmodelle
  • 09Skalierbare Organisation

  • Mehr Klarheit.

  • Mehr Verantwortung.

  • Weniger unnötige Komplexität.

Beratungsfeld 04

Change & Transformation

«Veränderung entsteht nicht durch Anordnung.»

Transformation kann strategisch beschlossen werden.

Ob sie funktioniert, entscheidet sich jedoch im Unternehmen.

Menschen müssen verstehen, warum sich etwas verändert, welche Rolle sie dabei spielen und was künftig anders sein soll.

IDS verbindet deshalb die strukturelle mit der menschlichen Seite von Veränderung.

Themen

  • Transformation
  • Reorganisation
  • Change Architecture
  • Leadership Alignment
  • Change Communication
  • Beteiligung
  • Kultur
  • Team Development
  • Umsetzung
  • Verankerung

Nicht nur eine neue Struktur.

Sondern eine Organisation, die tatsächlich anders arbeitet.

Beratungsfeld 05

Performance & Umsetzung

Strategie muss im Alltag sichtbar werden.

Viele Unternehmen haben nicht zu wenig Ideen.

Sie haben zu viele.

Die Herausforderung besteht darin, zu priorisieren, Entscheidungen konsequent umzusetzen und Fortschritt sichtbar zu machen.

IDS hilft dabei, strategische Ziele in konkrete Umsetzung zu übersetzen.

Themen

  • 01Prioritäten
  • 02Zielsysteme
  • 03Roadmaps
  • 04Verantwortlichkeiten
  • 05Umsetzungsplanung
  • 06Management-Routinen
  • 07Fortschrittssteuerung
  • 08Reviews
  • 09Continuous Improvement

Weniger Aktivität ohne Richtung.

Mehr Fokus auf das, was tatsächlich Wirkung erzeugt.

Zwei Beratende am Eichentisch im Gespräch über Systemdiagramme
Executive Sparring

Beratungsfeld 06

Management Sparring

Eine unabhängige Perspektive für wichtige Entscheidungen.

Unternehmer und Geschäftsleitungen tragen Verantwortung für Entscheidungen, die nicht immer innerhalb der eigenen Organisation offen diskutiert werden können.

IDS bietet einen vertraulichen Sparringsraum für strategische und unternehmerische Fragestellungen.

Typische Themen

  • Strategische Entscheidungen
  • Wachstum
  • Organisation
  • Führung
  • Transformation
  • Konflikte
  • Prioritäten
  • Schwierige Situationen
  • Persönliche Verantwortung

Nicht Entscheidungen abnehmen.

Sondern bessere Entscheidungen ermöglichen.

When Companies Call IDS

Unternehmensberatung beginnt selten mit einer fertigen Fragestellung.

Manchmal ist das Problem klar.

Manchmal ist nur spürbar, dass das Unternehmen an einen Punkt gekommen ist, an dem der bisherige Weg nicht mehr ausreicht.

  1. 01Wachstum

    Das Unternehmen wächst schneller als seine Strukturen.

    Verantwortlichkeiten, Prozesse und Führung müssen mitwachsen.

  2. 02Strategie

    Die Strategie ist nicht mehr klar.

    Zu viele Möglichkeiten konkurrieren um Aufmerksamkeit und Ressourcen.

  3. 03Entwicklungsphase

    Eine neue Entwicklungsphase beginnt.

    Neue Märkte, Angebote, Standorte oder Geschäftsmodelle verändern das Unternehmen.

  4. 04Organisation

    Die Organisation ist zu langsam geworden.

    Zu viele Abstimmungen, unklare Verantwortlichkeiten oder komplexe Prozesse bremsen Entscheidungen.

  5. 05Transformation

    Veränderung kommt nicht in Bewegung.

    Die Richtung ist beschlossen, aber Umsetzung und Akzeptanz fehlen.

  6. 06Management

    Die Geschäftsleitung braucht Sparring.

    Bei wichtigen Entscheidungen fehlt eine unabhängige Perspektive.

  7. 07Performance

    Es gibt Leistung – aber zu wenig Fokus.

    Viele Initiativen laufen gleichzeitig, ohne dass klar ist, welche wirklich Wirkung erzeugen.

From Insight To Impact

Beratung beginnt mit Verstehen.

  1. Schritt 1: Verstehen

    Wir analysieren nicht nur das sichtbare Problem, sondern auch die Zusammenhänge dahinter.

  2. Schritt 2: Ausrichten

    Wir schaffen Klarheit über Ziel, Prioritäten und gewünschte Wirkung.

  3. Schritt 3: Entwickeln

    Gemeinsam entstehen Lösungen, die zur Realität des Unternehmens passen.

  4. Schritt 4: Entscheiden

    Strategien und Konzepte werden in konkrete Entscheidungen übersetzt.

  5. Schritt 5: Umsetzen

    Wir begleiten die Umsetzung dort, wo sie tatsächlich stattfindet.

  6. Schritt 6: Verankern

    Wir überprüfen Wirkung und entwickeln Lösungen weiter.

Keine Standardprogramme.

Keine Beratung von der Stange.

How We Work With You

So kann eine Zusammenarbeit aussehen.

Nicht jede Herausforderung braucht ein grosses Beratungsprojekt.

IDS passt die Zusammenarbeit an Situation und Ziel an.

  1. 01

    Strategic Advisory

    Punktuelle Beratung bei strategischen oder unternehmerischen Fragestellungen.

  2. 02

    Management Sparring

    Regelmässige vertrauliche Zusammenarbeit mit Unternehmern und Geschäftsleitungen.

  3. 03

    Consulting Project

    Klar definiertes Beratungs- oder Transformationsprojekt mit Analyse, Konzept und Umsetzung.

  4. 04

    Transformation Support

    Begleitung komplexer Veränderungsprozesse.

  5. 05

    Development Partnership

    Längerfristige Zusammenarbeit über mehrere Entwicklungsfelder hinweg.

The IDS Difference

Wir beraten Unternehmen als Systeme.

Wir betrachten nicht nur Zahlen.

Nicht nur Prozesse.

Nicht nur Menschen.

Sondern ihr Zusammenspiel.
IDSIntegrativeDevelopmentalStyle
  1. 01

    Business

    Was soll das Unternehmen erreichen?

  2. 02

    Organisation

    Welche Strukturen ermöglichen das?

  3. 03

    Leadership

    Welche Führung braucht es dafür?

  4. 04

    People

    Wie können Menschen Verantwortung übernehmen?

  5. 05

    Performance

    Wie wird daraus nachhaltige Wirkung?

Die entscheidende Frage ist nicht nur, was verändert werden muss.

Sondern wie Veränderung im Unternehmen tatsächlich möglich wird.

Deep Impact

Was gute Unternehmens­beratung verändern kann.

  • 01

    Mehr strategische Klarheit

  • 02

    Bessere Entscheidungen

  • 03

    Klarere Prioritäten

  • 04

    Stärkere Verantwortlich­keiten

  • 05

    Schnellere Entscheidungs­wege

  • 06

    Wirksamere Führung

  • 07

    Bessere Zusammenarbeit

  • 08

    Höhere Veränderungs­fähigkeit

  • 09

    Konsequentere Umsetzung

  • 10

    Nachhaltigeres Wachstum

Client Perspective

Beispielstimme: Unternehmensentwicklung

Die dargestellten Stimmen illustrieren typische Entwicklungssituationen und sind keine veröffentlichten Kundenrezensionen.

Unternehmensentwicklung

«IDS hat uns geholfen, aus vielen Einzelthemen wieder ein klares Gesamtbild zu machen. Besonders wertvoll war, dass nicht nur über Strategie gesprochen wurde, sondern auch darüber, was sich in Führung, Verantwortung und Organisation konkret verändern muss.»

Geschäftsleitung · Schweizer Dienstleistungsunternehmen

IDS Insights

Perspektiven auf Unternehmens­entwicklung.

  • 01

    Strategie

  • 02

    Organisation

  • 03

    Leadership

Dialog & Erstkontakt

Was beschäftigt Ihr Unternehmen gerade?

Vielleicht ist die Herausforderung bereits klar.

Vielleicht stehen Sie an einem Punkt, an dem zuerst die richtigen Fragen gestellt werden müssen.

Beides ist ein guter Ausgangspunkt.

Unverbindliches Erstgespräch+41 58 590 19 85hello@ids-business.ch