Leadership & Management
Von starken Führungskräften zu gemeinsamer Führung.
Wie aus einzelnen Verantwortungsbereichen ein stärkeres gemeinsames Managementverständnis entstehen kann.
- Organisation
- Schweizer Unternehmen mit mehreren Führungsbereichen
- Fokus
- Leadership
- Management
- Verantwortung
- Zusammenarbeit
Dieses Fallbeispiel illustriert einen typischen IDS Entwicklungsansatz und ist keine veröffentlichte Kundenreferenz. Unternehmens- und Personendaten sind nicht Bestandteil der Darstellung.
Situation
Ausgangslage
Das Unternehmen verfügt über erfahrene und kompetente Führungskräfte.
Trotzdem wird zunehmend sichtbar, dass Führung in den einzelnen Bereichen unterschiedlich verstanden und gelebt wird.
Entscheidungen werden unterschiedlich getroffen.
Prioritäten werden unterschiedlich interpretiert.
Verantwortung wird unterschiedlich verstanden.
Die einzelnen Führungskräfte funktionieren in ihren Bereichen – als gemeinsames Führungssystem fehlt jedoch Orientierung.
Key Question
Wie entwickeln wir aus einzelnen Führungskräften ein Managementteam, das gemeinsam führt?
Approach
IDS Ansatz
Die Arbeit beginnt mit der Frage, was Führung in genau dieser Organisation leisten muss.
- Nicht
- Was ist gute Führung allgemein?
- Sondern
- Welche Führung braucht diese Organisation?
Betrachtet werden:
- Führungsverständnis
- Rollen im Managementteam
- Entscheidungsverhalten
- Verantwortlichkeiten
- Kommunikation
- strategische Prioritäten
- Zusammenarbeit zwischen Bereichen
- Umgang mit Konflikten
- Erwartungen an Führung
Development
Entwicklung
IDS verbindet Leadership Development mit Management Development.
Im Mittelpunkt stehen:
- 01
Orientierung
Wie schaffen Führungskräfte für andere Klarheit?
- 02
Entscheidungen
Wie werden Entscheidungen getroffen und vertreten?
- 03
Verantwortung
Wie entsteht Verantwortung über den eigenen Bereich hinaus?
- 04
Zusammenarbeit
Wie führt ein Managementteam gemeinsam statt nebeneinander?
- 05
Kommunikation
Wie entstehen Verbindlichkeit und Vertrauen?
- 06
Reflexion
Wie wird die eigene Führungswirkung sichtbar?
Impact
Wirkung
- 01
Gemeinsameres Führungsverständnis
- 02
Mehr Klarheit über Rollen und Verantwortung
- 03
Stärkere gemeinsame Managementperspektive
- 04
Klarere Entscheidungen
- 05
Direktere Kommunikation
- 06
Mehr Verantwortung über Bereichsgrenzen hinweg
- 07
Mehr Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen
Key Statement
Eine Gruppe guter Führungskräfte ist noch kein gutes Führungsteam.
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Welche Entwicklung steht bei Ihnen an?
Jede Ausgangslage ist anders.
Gemeinsam klären wir, welche Entwicklung für Ihre Situation sinnvoll ist.